Umów 30 min

AI w procesach

Jak wybierać use case, budować dowód wartości i mierzyć efekt AI w procesach operacyjnych.

O czym piszemy w tym klastrze

Automatyzacja w wielu firmach zatrzymała się na wyjątkach: robot obsługuje przypadki standardowe, a wszystko, co wymaga interpretacji dokumentu albo decyzji, wraca do ludzi. AI zmienia ten podział, ale tylko wtedy, gdy wchodzi do procesu z jasnym kryterium wyboru, pomiarem stanu wyjściowego i decyzją, co zrobić z wynikiem.

Artykuły w tym klastrze odpowiadają na pytania, które słyszymy przed każdym wdrożeniem: który proces wybrać do pierwszego zastosowania AI, jak odróżnić zadania dla reguł od zadań dla modelu, jak sprawdzić, czy AI się opłaca, zanim powstanie budżet, i jakie pytania zadać przed zatwierdzeniem projektu.

Każdy tekst kończy się kryterium albo listą pytań, które można zastosować na własnym procesie bez naszego udziału: jak ocenić, czy proces nadaje się do AI, czego wymagać od dostawcy, jak ustawić pomiar przed startem. Jeśli po lekturze zostaje wątpliwość, czy AI zadziała w konkretnym przypadku, odpowiedzią jest dowód wartości: 2 do 4 tygodni na danych firmy, zakończone liczbami i decyzją.

Punktem odniesienia są wdrożenia. W zarządzaniu nieruchomościami, przy ponad 32 tys. dokumentów rocznie, czas obsługi dokumentu skrócił się o 60% w przypadkach standardowych, a po wejściu KSeF 80% faktur przechodzi bez ręcznej weryfikacji, co daje 54 dni robocze odzyskane rocznie. W ubezpieczeniach analiza pojedynczej szkody skróciła się z 40 do 8 minut. Jak liczymy te efekty, opisujemy w case study.

Dla kogo: szefowie operacji, właściciele procesów, dyrektorzy finansowi i osoby odpowiedzialne za automatyzację. Jeśli chcesz sprawdzić AI w swoim procesie, zobacz AI w procesach biznesowych i dowód wartości AI.

Artykuły o AI w procesach biznesowych. Jeśli chcesz to wdrożyć u siebie, zobacz, jak wygląda AI w procesach biznesowych w projekcie.

Najczęstsze pytania

Który proces wybrać do pierwszego wdrożenia AI?

Taki, który ma jednoznaczny identyfikator sprawy, mierzalny wolumen, wyraźny punkt decyzyjny i koszt, który dziś widać w czasie pracy ludzi. Proces z dużą liczbą wyjątków obsługiwanych ręcznie jest lepszym kandydatem niż proces, który robot już obsługuje w 95%.

Czym AI różni się od RPA w procesach biznesowych?

RPA wykonuje reguły na danych o ustalonej strukturze. AI interpretuje treść: dokument w innym układzie, mail z niepełnymi danymi, zgłoszenie opisane własnymi słowami. Dlatego AI najczęściej wchodzi tam, gdzie RPA zatrzymało się na wyjątkach.

Jak sprawdzić, czy AI się opłaca, zanim ruszy projekt?

Dowodem wartości: w 2 do 4 tygodni na danych firmy mierzymy czas, koszt i jakość obsługi przed i po, na próbce rzeczywistych spraw. Wynik to liczby porównane ze stanem wyjściowym i decyzja: skalować albo nie.

Czy dane firmy są bezpieczne przy wdrożeniu AI w procesie?

Zasady, jakie dane mogą trafić do modelu i w jakim środowisku, ustalamy przed pierwszym dokumentem. We wdrożeniu dla ubezpieczeń dane osobowe nie opuszczały kontrolowanego środowiska; ten sam wzorzec stosujemy w innych branżach.

Chcesz sprawdzić AI w swoim procesie?

30 minut, konkretna rozmowa - sprawdzimy, czy dowód wartości ma sens w Twoim przypadku.